SME ไทยไม่ได้หยุดพัฒนา หลายธุรกิจยิ่งทำยิ่งเก่ง แต่ยิ่งเก่งก็ยิ่งเหนื่อย และสุดท้าย...ธุรกิจกลับไม่เติบโตถึงไหน จากข้อมูลพบว่า แม้ SME เป็นธุรกิจส่วนใหญ่ของประเทศ และมีการจ้างงานกว่า 30 - 36 ล้านคน แต่สร้างมูลค่า GDP ได้เพียงประมาณ 35 - 40% ของเศรษฐกิจไทย ขณะที่ 87% ของ SME เริ่มใช้ดิจิทัลแล้ว และ 63% ใช้งานได้ในระดับหนึ่ง แต่มีเพียง 30% เท่านั้นที่ใช้ได้เต็มศักยภาพ
ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนชัดว่า ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ “การลงมือทำ” แต่คือช่องว่างระหว่าง “ความพยายาม” กับ “การเติบโตจริง” finbiz by ttb เผยข้อมูลเชิงลึกที่ ทีทีบีสำรวจจากผู้ประกอบการ พบว่า SME ไทยยังติดอยู่กับ 5 จุดล็อกสำคัญ ที่ทำให้ SME ไทยยัง “ไปได้ไม่ไกลกว่าเดิม”
5 จุด ต้องรีบปลดล็อก! ฉุด SME ไทยไม่ให้โต
ล็อก 1: คิดเพื่ออยู่รอด…แต่ไม่คิดเพื่อชนะ SME ไทยส่วนใหญ่ มีแผนระยะสั้น ปีต่อปี ไม่เกิน 2 ปี และวางแผนเพื่ออยู่รอด แต่ไม่ใช่โตในระยะยาว ส่งผลให้ไม่กล้าลงทุนเพื่อการเปลี่ยนแปลง ทำให้ธุรกิจยังอยู่ได้ แต่โตยาก
ล็อก 2: ใช้ดิจิทัล…แต่ยังไม่พลิกเกม พบว่า SME ส่วนใหญ่ใช้เครื่องมือดิจิทัลแล้ว แต่แค่ “พื้นฐาน” ส่วน AI ถูกใช้เพื่อช่วยงานง่าย ๆ แต่ไม่ได้ใช้เพื่อเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ ส่งผลให้ธุรกิจทำงานได้เร็วขึ้นจริง แต่ไม่ได้อยู่ในจุดที่สร้างการเติบโตในระยะยาว
ล็อก 3: รู้กำไรขาดทุน…แต่ไม่สามารถบริหารความเสี่ยง ธุรกิจมองเห็นตัวเลข แต่ไม่ได้ประมาณการณ์เงินในอนาคต ทำให้มีปัญหาสภาพคล่อง ไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริง ควบคุมอนาคตไม่ได้
ล็อก 4: เติบโตที่ขนาด…แต่ไม่โตที่ประสิทธิภาพ ธุรกิจเติบโตแค่ยอดขาย…แต่ระบบภายในยังไม่พร้อม กระบวนการทำงานยังไม่มั่นคง สินค้าบางส่วนขาดคุณภาพ และต้องพึ่งบุคคลสำคัญหรือ Keyman เป็นหลัก ขณะที่พนักงานส่วนใหญ่ยังไม่มีทักษะที่จำเป็น ส่งผลให้ธุรกิจขยายต่อได้ยาก
ล็อก 5: อยากเติบโตต่อ...แต่ขาดแผนที่ชัดเจน ขาดข้อมูลตลาด ขาดที่ปรึกษา และไม่มีทิศทางที่แน่นอน ทำให้การวางแผนเติบโตไม่แม่นยำและขาดเป้าหมายที่ชัดเจน
5 จุดล็อกที่เป็น “กับดัก” ทำให้ SME ยิ่งพยายามก็ยิ่งเหนื่อย และธุรกิจไม่โตจริง
การปลดล็อก SME ไม่ใช่แค่ทำให้มากขึ้น แต่ต้องเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงาน โดยต้องมี 3 ปัจจัย ได้แก่
1. Growth & Transformation Mindset เจ้าของ หรือผู้บริหารต้องเปลี่ยนจาก “สู้เพื่ออยู่รอด” สู่ “คิดเพื่อชนะ”
2. Digital & AI Empowerment ใช้เครื่องมือดิจิทัลและ AI ให้เหมาะสมและเป็น เพื่อผลักดันให้ธุรกิจเติบโต
3. Strategic Risk Management วางแผนกระจายความเสี่ยงและเตรียมพร้อมล่วงหน้า เพื่อควบคุมทิศทางธุรกิจ
ถ้า SME ยังทำธุรกิจแบบเดิม ถึงจะเก่งขึ้นแค่ไหน ก็อาจจะไปได้ไม่ไกลกว่าเดิม แต่ถ้ารู้วิธีแก้ไขปัญหาให้ตรงจุด ธุรกิจจะมีโอกาสเติบโตและก้าวไปข้างหน้าได้จริง
ทีทีบีมุ่งมั่นยกระดับสู่บทบาท “SME Growth Navigator” เพื่อช่วยผู้ประกอบการมองเห็นทางออกและปลดล็อกการเติบโตอย่างเป็นระบบ ผ่านทั้งองค์ความรู้ เครื่องมือ และคำแนะนำเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ SME ไทยไม่ต้องอยู่ที่เดิม แต่สามารถเติบโต “ไปได้ไกลกว่าเดิม” อย่างแท้จริง
ข่าวเด่น